Wie bereits früher ausgeführt, ist eine der grösseren Herausforderungen bei Mashups der nachhaltige Geschäftsnutzen. Die Gefahr liegt dabei insbesondere darin, dass neue Konkurrenten oder die Anbeiter der Originaldaten einen gut funktionierenden Mashup einfach kopieren bzw. nachbauen. Dies ist verhältnismässig einfach möglich, wenn ein Mashup nur die üblichen Web 2.0 Features einsetzt. Ein richtiges Differenzierungsmerkmal besteht erst, wenn beim mashen eine schwer kopierbare Technologie eingesetzt wird (welche zudem auch noch Kundennutzen stiftet, welche die Originalplattformen nicht haben). Am ehesten zu finden sind solche Technologien im Information Retrieval Bereich (d.h. z.B. Suche nach Produkten etc.). Kartenapplikationen, in welchen Produkte nach einer Suchstrategie – nämlich Lokalität – gefunden werden können, waren bis vor kurzem eine solche Technologie. Dann kam Google mit Google Maps, womit eine Differenzierung wiederum extrem schwierig wird. Beispiele, wie eine solche Technologie aber auch aussehen kann liefert like.com: Mal abgesehen davon, dass Artikel von verschiedenen Shops wie Amazon und Zappos gemashed werden, setzt like eine selbst entwickelte Visual Search Engine ein. Diese sucht ausgehend von einem Beispielprodukt nach visuell ähnlichen Produkten – grad bei Kleidern eine relativ nützliche Funktion. Und vor allem von der allgemeinen Mashup-Crowd in nächster Zeit kaum zu imitieren.